亚博集团-唯一官网

发改委等部门：大力发展便利店等社区商业鼓励线上线下融合-哈达家居购物中心

哈达家居购物中心-近日，国家发改委等23部门牵头公布《关于增进消费配套提质减缓构成强劲国内市场的实行意见》，明确提出减缓完备增进消费体制机制，更进一步提高消费环境，充分发挥消费基础性起到，助力构成强劲国内市场，回应共计明确提出19条政策措施。据观点地产新媒体理解，《意见》明确提出从市场供给、消费升级、消费网络、消费生态、消费能力、消费环境等六方面增进消费配套提质。首先关于大力优化国内市场供给，《意见》认为，全面提高国产商品和服务竞争力；强化自律品牌建设；提高进口商品供给；更进一步完备征税业政策（还包括希望有条件的城市对市内免税店的建设经营获取土地、融资等反对，在机场口岸免税店为市内免税店成立离境提货点。

不断扩大口岸征税业务，加设口岸免税店等）。二是重点前进文旅休闲娱乐消费提质升级，拒绝非常丰富特色文化旅游产品（还包括推展重点城市减缓文化休闲娱乐街区、艺术街区、特色书店、剧场群、文化娱乐场所群等建设，发展子集多种业态的消费核心区区；减缓中国邮轮旅游发展示范区和实验区建设等）；提高入境旅游与购物环境，以及创意文化旅游宣传推展模式。

三是着力建设城乡融合消费网络。其中关于融合区域发展布局打造出消费中心，拒绝持续推展都市圈建设，减缓前进成熟期商圈上档升级，构成若干区域消费中心；增进社区生活服务业发展，大力发展便利店、社区菜店等社区商业，拓宽物业服务，减缓社区便民商圈建设；推展商业步行街改建提高，更进一步不断扩大样板试点范围，体现地方特色，完备消费业态，打造出构成一站式综合性消费平台。此外，优化城乡商业网点布局，强化消费物流基础设施建设。

四是减缓建构智能+消费生态体系，减缓新一代信息基础设施建设，希望线上线下融合等新的消费模式发展，希望用于绿色智能产品，大力发展互联网+社会服务消费模式。此外，持续提高居民消费能力，增进重点群体减免唤起消费潜力，平稳和减少居民财产性收益；全面营造安心消费环境，增强市场秩序监管，大力前进消费领域信用体系建设，通畅消费者维权渠道。另悉，国家发改委低收入收益分配和消费司副司长常铁威指出，增进消费配套提质，短期不利于对冲新冠肺炎疫情影响，充份获释因疫情被诱导、被失效的消费，培育发展壮大在疫情防控中促成的新型消费、升级消费，使实物消费和服务消费获得回补；将来看不利于扫除制约消费的体制机制障碍，更佳符合人民群众消费市场需求，为经济快速增长培育长久动力。中国宏观经济研究院研究员王蕴指出，在疫情防控经常出现大力向好态势、经济社会发展减缓完全恢复的背景下，意见获释了希望和增进消费的大力信号，不利于为尽快恢复生产-流通-消费的社会大生产循环营造较好政策环境，培育智能+等新型消费和消费新的增长点。

-哈达家居购物中心。

本文来源：亚博集团集团-www.hadasc.com

“iG经济”悄然兴起 全国电竞酒店数量达到400家以上-亚博集团集团-唯一官网

英雄联盟赛事的疯狂，电竞火了。实质上在iG冲冠之前，电竞场馆、电竞酒店、手游馆等电竞经济就早已在悄然兴起。

累计2018年7月，全国电竞酒店的数量超过400家以上，于是以以每月50家以上的速度快速增长。而成都以电竞为主题的酒店有6家左右。电竞经济：冠军皮肤倍受粉丝青睐众所周知，不免英雄联盟世界赛完结后，官方都会发售庆典活动，还包括贩卖冠军皮肤、服装等衍生品。以中国人气队伍RNG的周边服装为事例，当此前RNG战队征讨欧洲时，队伍出有吞并日后发售，之后被网友傻抢走。

此外还有手游馆的主题餐厅，比如王者荣耀主题餐馆。据报，成都目前有两家手游馆，其中一家手游馆，模式是获取高于家庭的网络环境和游戏中的英雄、皮肤用于特权来更有客群，通过餐饮消费来超过收益。现场探店：可以开黑睡觉睡的网咖您的房间号是德玛西亚。

成都的一家以电竞为主题的酒店内，共计19个房间，每间房间的房名分别对应着英雄联盟游戏中的19个大区。酒店内，一名客人办理完了退房申请后，酒店工作人员开始检查房内用过的鼠标、耳机设备。成都红星路另一间电竞酒店，针对顾客们的市场需求也分成基友开黑双人间，奢华电竞三人间，电竞5人套房三种房型。老板周斌指出，电竞酒店除了便利大家开黑，住宿条件还是很最重要的。

80平方米的房间内，规整废气着5台电脑，一旁摆放着自动出售零食的货架。除此房间内的沐浴、床铺等硬件设施，与传统的酒店完全没区别。行业说道：最低一间700元周末电竞酒店预计满座市面上电竞酒店的价格广泛比传统酒店低，单间价格在300-700元平均。成都一家电竞酒店的老板周斌说道，市场是客观存在的。

当初进行前，专门去了其他城市实地考察市场。从现在的做生意来看，平时也能确保70%的房间住进，到了周末房间都是订满的。

手游馆的老板蔡先生也说道：夏天高峰期时，周末店都是剩的，平时一天来店里消费的客人人次也过百。主要的消费群体以20多岁爱人打游戏的年轻人居多。业界仔细观察：成本不较低仅有电脑投放就是48万元盲目进行，电竞行业风险不较低。

首先，行业的热度必要不受市场否有爆款游戏影响，此类游戏指如今的英雄联盟等。除了技术门槛外，成本也不较低。

以记者探访的电竞酒店为事例，一家酒店要配备单价8000元的电脑60台，计算出来下来起码电脑的成本就是48万。手游馆老板蔡先生透漏，自己一年多的经营期内，就投放一百多万元，即使这样还过于，还必须通过开办新店、全新的翻新风格来更有消费者。实质上，陈慧娴的大多自己是资深游戏玩家。周斌说道，以前自己玩游戏时，实在如果有一个地方既能开黑，又能睡，还能交流感情就更佳了，于是把这个点子付诸行动，变为了现在的职业。

【哈达家居购物中心】。

本文来源：亚博集团集团-www.hadasc.com

新世界百货中期净利润上涨58.8% 计划开美妆旗舰店【哈达家居购物中心】

2月25日，新世界百货中国发布了2020财年上半年业绩。根据公告，新世界百货构建收益大约13.60亿港元，同比增加大约24.82％；公司股东不应占到利润1.42亿港元，同比快速增长大约58.8％。

按类别区分，新世界百货集团期内收益以专柜销售佣金收益居多，占到44.2％；其次为租金收益，占到29.2％；自营货品销售占到26.1％；而作为承租人的经营出租利息收入则占到0.5%。2020财政年度上半年销售总收益为44.79亿港元。报告期间的商品销售毛利率为15.7。

期内的同店销售快速增长为-12.4％，去年同期的同店销售快速增长为-8.3％。2020财政年度上半年，女装、男装及服饰来自专柜销售及自营货品销售总收益大约44.3％，黄金、珠宝及钟表大约占到24.2％，运动服装大约占到11.9％，化妆品大约占到10.2％，余下来大部分来自童装、食品、电器及家居用品。

期间自营销售收益主要还包括化妆品(大约69.5%)、餐馆及便利店，生活概念店、女装、男装及杂货、服饰、其他货品(大约2.5％)的销售。从百货业务上看：上海巴黎春天五角场店在2019年9月已完成调改，在七楼打造出全新童装区域，提高童装品类形象，招揽周边家庭客群，同时在六楼引入多个运动潮牌，推展运动品类升级配套。

此外，西安新世界时尚广场加快类购物中心转型，追加化妆品和生活杂货人气品牌，增强特色餐饮和设施旅游业态，以招揽年长、高消费及侧重体验的消费客群。从品类上看，化妆品类仍展现较小快速增长潜力，其中护肤品销售展现出较彩妆品为欠佳，新世界百货中国除了在北京新世界千姿百货引入多个高端进口品牌外，更加著手新的规划新世界百货北京崇文店一楼化妆区域布局，预计于2020年底前逐步焕新的，同时集团考虑到在上海巴黎春天淮海店和重庆新世界百货打造出区域特色美妆分店。此外，新世界百货方面还认为其VIP会员人数突破600万人。新的闪购网上商城于2019年12月31日积累登记VIP会员人数约25万人，其中化妆品销售占到比近70%，并之后以女性客群居多。

未来，新世界百货集团将逐步非常丰富新的闪购于珠宝、服饰、鞋履和小家电等品类商品自由选择，Ultra新的闪购小程序将于今年6月底发售。从出租业务上看：新世界百货持续拓展新的业态和考古新的品牌，比如在长沙新世界时尚广场及昆明新世界百货引入爱情博物馆和星空艺术馆，打造出沉浸式五感体验。

于北京崇文店、重庆店、上海淮海店及烟台新世界百货引入名创优品X漫威全球许可IP白金店；同时，新世界百货与唯品会密切合作，将唯品会线下店引进集团旗下六家百货店，以增强生活精品类业态。从自营业务上看：LOL原创生活概念店在门店分类管理的基础上针对商品订购和市场营销策略展开重点调整。于2019年12月31日，LOL在上海和北京等五个內地城市共计另设15家门店，其中4家门店另设于集团分店网络系统外。

N+便利店现于北京另设2家门店，计划在2020财年下半年将便利店业务拓展至集团系统外，在北京加设2家，并逐步发展规模化经营。坐落于北京崇文店的N+Baby顺利转型为母婴精品店，筹划中的N+Beauty以多品牌美妆子集店为定位，计划于今年6月在上海巴黎春天浦建店开办首个N+Beauty快闪店。新世界百货餐馆目前在北京崇文店、兰州新世界百货和烟台店另设三家门店，追加餐饮设施服务和自助收银台。

于2019年12月31日，新世界百货经营31家百货店及购物中心，概约总楼面面积为125.2万㎡。 门店产于于北方、华东和中西3个营运区域，覆盖全国17个主要地点，还包括北京、天津、燕郊、烟台、兰州、西安、哈尔滨、沈阳、上海、南京、武汉、长沙、郑州、成都、重庆、昆明及绵阳。录：本文来源联商网，为作者独立国家观点，不代表亿邦动力网立场。【亚博集团集团】。

本文来源：亚博集团集团-www.hadasc.com

【亚博集团集团-唯一官网】唐家沱立交改造工程通车有效缓解海尔路交通压力

哈达家居购物中心-1月24日，唐家沱立交改建工程月通车，今后，铁山坪片区车辆可必要通过唐家沱立交必要返主城，仍然必须行经海尔路，将很大减轻海尔路交通压力。唐家沱立交完全恢复交通功能据理解，唐家沱立交坐落于海尔路与渝宽高速交叉处，南相接海尔路，北接港城工业园区。

原立交型式为单喇叭，不能解决问题海尔路沿线车辆上下渝宽高速的问题，园区车辆无法必要上下渝宽高速，海尔路并未相连到港城工业园区，随着此片区大大发展，且远期规划海尔路须要横跨栋梁河往北伸延，原先单喇叭立交已无法符合交通市场需求。为解决问题这个问题，唐家沱立交在2014年3月启动了改建工程。2015年年底已完成A、B匝道和高速主线的淤塞；于2016年10月已完成C、D匝道和高速主线的通车。

近日，海尔路主线和E、F、G、H匝道的建设也已完成，并于1月24日全面通车。这标志着唐家沱立交全面完全恢复原先的交通功能。

海尔路交通压力减轻据项目负责人讲解，唐家沱立交工程全面通车后，切断了海尔路与港城园区的地下通道，使铁山坪、唐家沱、郭家沱片区居民转入主城更为便利，能大大减轻海尔路入城方向的交通压力。铁山坪、唐家沱、郭家沱片区的车辆可必要通过立交上渝宽高速，再行通过东环转入主城，绕过海尔路木栅点，大大节约了时间。

港城片区的车辆可通过立交转入主城和上渝宽高速通向长寿、涪陵方向。长寿、涪陵方向通过渝宽高速过来的车辆可通过立交下道必要转入港城片区和海尔路沿线片区。主城到港城、铁山坪、唐家沱、郭家沱片区的车辆可通过渝宽高速在唐家沱立交下道抵达，某种程度减轻了海尔路出有城方向的交通压力，为轨道四号线的建设获取有利条件。

【哈达家居购物中心】。

本文来源：亚博集团集团-www.hadasc.com

场景即流量：网易严选联合亚朵开酒店试验新零售|哈达家居购物中心

亚博集团集团_2016年4月，网易严选（市场需求面积:250-350平方米、已入驻4家购物中心、今年计划进3家）上线。这家由网易CEO 丁磊打造出的国内首家ODM（完整设计制造商）模式电商。

首先由网易方面检验国际一线品牌制造商的商品，然后以高于一线品牌的价格销售给国内日益可观的中产阶层消费者。 正式成立至今才一年多时间，网易严选也线下有所部署：8月8日，网易严选和著称人文情怀闻名的亚朵酒店（市场需求面积:4000-15000平方米、已入驻2家购物中心、今年计划进450家）合作，在杭州开办首家酒店。 自问世以来，网易严选就倍受争议，正版、山寨、创业者碰瓷儿仍然以来，Ta也被许多人称作是无印良品的复刻版。这次迟至无印良品进酒店，是争夺战线下新零售资源，还是守住先机来山寨？把电商与场景结合 虽然严选酒店的月开业日期以定在8月8日，但其内部试运营早就悄悄开始。

亚朵于6月底之后开始招待住客，期间网易严选也大大根据用户体验调整房间细节。 严选酒店的大堂，共计三层，整体沿袭严选仍然以来的北欧近于珍风格，除了陈列部分商品外，大堂就只有少数几件家具。好的生活，没有那么喜这句标语则弥漫着空间内各个角落，向每一名参观者增强着严选的品牌理念。

这次网易严选进酒店，其中众多亮点就是：把电商与场景结合。酒店房间内植入了不少贤投票决定五品的商品，客人住进的时候，房间内的一切床品、摆放、服装等，可以体验之余，也能在线下单，完结旅途返回家后，就能接到在酒店体验过的一模一样的商品，又或者自由选择在酒店前台必要出售。 所见即可买这意味著住客可以在享用严选酒店服务的同时，取得贤选线上商城的产品旧信息。 精确来说，这并不是非常简单的线下体验店模式。

网易严选并没如名字显出般要做到一个电商平台，正相反，Ta仍然致力于打造出一个著名生活方式品牌。 手牵手亚朵构成客群、流量有序 据理解，此次网易严选设酒店，自由选择与亚朵酒店合作。消费者可以在严选和亚朵官网，以及合作OTA的页面寻找严选酒店并预约住进。

住进办理、房间清理等都由亚朵酒店已完成，网易贤挑选部分房间，用它的理念和产品已完成房间的布置。 部分网易严选房间内设榻榻米，躺在窗边，可将滨江风景尽收眼底。最重要的是，酒店座落在杭州滨江区政府附近，周边有星光大道商区，与地铁口相距不远处。

酒店去往市中心的交通某种程度十分便捷，距离杭州最繁盛的武林广场地带仅有几站地铁距离。 当然，区别网易严选房间并非以榻榻米为判断标准，而是各类由严选获取的品牌产品。房间的硬装都由亚朵酒店统一负责管理，室内摆放和呈现出则由网易严选的团队编舞。房间内还有独立国家的换回衣室，这也是网易严选房所独特的，更衣室的小桌子上摆着严选智能灯。

亚朵酒店仍然致力于打造出一个人文、寒冷、有意思的生活方式品牌，定位为人文品质生活引领者。每间酒店统一的风格之上带入了当地的人文，使每个酒店都有各自独特的主题。

在这与网易严选整体品牌调性不谋而合，双方的合作也许是因为品牌内核本身之后相互不存在吸引力。 此次网易严选手牵手亚朵酒店，一方面，可以利用亚朵酒店的经验和资源，打造出严选主题的酒店，将严选的生活方式、概念，展开输入和推展；另一方面，亚朵旗下品牌矩阵加添了一个板块。双方构成流量有序、客群有序，这对两者未来发展交相辉映。

获取住宿功能之外的精神属性 网易严选和亚朵酒店的这种玩法无意中为酒店行业发展说明一条新路。但笔者查阅亚朵酒店的官网，亚朵旗下有3个酒店品牌，分别是亚朵酒店、A.T.House重居、THE DRAMA。其中，亚朵酒店售价区间为359元至759元。但是，网易严选房间的门市价为1199元，比亚朵酒店的房间喜出有不少。

但转念一想要，住宿的这个场景是除了家庭、办公、休闲娱乐之外的第四空间。我们千万不要小看这个第四空间，这是80后、90后年轻人放置内心空虚的地方。

从各大民宿、各大精品公寓的兴起可以显现出新兴消费人群在对城市空间的执着上，更加必须的是精神世界对物质世界的补足。 在所有酒店希望重构公司收益模型时，亚朵酒店对外大打人文牌，这张牌似乎是为了提升酒店非客房收益占到比，即多元化的非住宿体验。而严选酒店堪称将这种玩法往前再行引更进一步，必要将酒店作为品牌闭环生态的一部分来运作。

也许，这将能重塑酒店收益模型，使其不出纠葛于缓滞的客房收益与小额非客房收益等问题。 通过网易严选品牌的护持，把大量非住宿体验带入到住宿空间里，这样的消费具有极大的想象空间。

进完了酒店之后，严选还要？ 除了网易严选，宜家、MUJI等品牌也将发售酒店业务，这些措施目的只有一个：更进一步宣传和稳固主业品牌，深化消费者对品牌产品的用于体验。在现有的基础上，统合上下游产业链资源，把以前的客源衍生到自己的酒店客源。 在网易严选的未来生活闭环中，酒店只是线下蓝图的一部分。此前，严选负责人柳晓刚在拒绝接受其它媒体专访时曾回应，酒店只是沉降线下的第一步，目前严选主题的书店正在筹划中，日后它不会与线下场景做到多种形式的融合，可能会在多种业态中看见网易严选。

不过想要完全在生态闭环中做所见即可买，网易严选派的系列品牌还须要提升上游产品供应链统合能力。未来，网易严选不会主推原创设计概念，仍然符合于全然的ODM电商模式，而是要从内部应从，让品牌已完成消费升级。柳晓刚透漏，设计团队从年初开始就仍然在扩展，目前有数内部设计师100余人，外包设计团队则更加可观。

除了纯粹的原创设计之外，团队也不会对征选的ODM商品展开审查和改动。 从设计到供应链，网易贤选会全产业链参予，作好零售品牌，在消费升级的背景下不断扩大格局。

未来的网易严选具备相当大的想象空间，不过当品牌在大众市场扎根之后，其砍溢价，主打质量和性价比的作法不会会渐渐改变也有一点思维。。

本文来源：亚博集团集团-唯一官网-www.hadasc.com

亚博集团集团|2018中国500强榜单房企篇：恒大取代绿地稳坐“榜首”

亚博集团集团-唯一官网|近日，财富中文网公布2018年中国500强劲榜单，统计资料找到，房地产行业前十名的公司总数约55家，位列所有行业之首，名列榜单第22位的中国恒大集团以3110.2亿乘势勇夺房地产行业冠军位，去年冠军绿地控股集团股份有限公司则紧随其后。（信息来自于财富中文网）近期正值上市房企业绩报告集中于公布期，挑选转入中国100强劲的六家房地产公司：中国恒大集团、绿地控股集团股份有限公司、万科企业股份有限公司、碧桂园有限公司有限公司、保利房地产股份有限公司、华润置地有限公司，融合2018年期中财报展开较为分析：2018年上半年家TOP6强劲房企盈利状况（亿元）绿地控股营收益虽名列第二，但上半年清净利率和毛利润皆为低于。华润置地上半年毛利率高达48%，同比增加16%展现出亮眼。

据报，华润置地所所持购物中心零售额约214.1亿元，同比快速增长30.1%，零售额增长速度维持市场领先水平。从房企上半年综合盈利能力来看，2018年中期，恒大上半年营业收入3003.5亿，同比快速增长59.8%，值得一提的是，恒大上半年净利润已多达碧桂园、万科、保利、绿地等四家房企之和，房地产行业构成一超强多强劲的局面。有证券分析师指出，目前港股前十大上市房企平均值市盈率为8倍，而恒大作为行业利润王，市盈率却仅为5.35倍，堪称是估值最低廉的地产蓝筹，意味著恒大股价仍有极大的空间。

2018年上半年TOP6强房企业绩快速增长情况（亿元）6家房企中明确提出2018年销售目标的房企共计4家，其中华润、保利目标完成率较高皆超强50%，其余房企完成率也在40%以上，一般房企的销售惯例，上下半年的销售额比例多为4:6，6家房企年底已完成全年业绩目标还是很有把握的。从以上房企2018年上半年业绩增长速度来看，碧桂园、保利地产、华润置地增长速度更为显著，碧桂园17年合约销售额同比增幅约135.6%，今年也超过了42.8%，华润置地18年上半年同比增幅约49%领先于其他房企，但上半年销售额跑完赢同行。

万科地产18年销售额增幅，对比同行速度来说正处于下游。2018年上半年TOP6强劲房企资本运营情况（亿元）从房企上半年资本运营方面来看，除绿地控股外，6家房企现金皆需要覆盖面积短期有息债，短期内偿还压力并不大，其中绿地控股、中国恒大、保利地产清净负债率较高，绿地控股清净负债率约亚博集团集团185%。

不久前爆出人员调整消息的绿地控股正在面对发展与转型的阵痛期，虽然发展规模还在不断扩大，但是净利润、销售金额等数据、显著领先其他玩家，居高不下的负债率沦为绿地被迫面临的问题。。

本文来源：哈达家居购物中心-www.hadasc.com

上半年房企财报表现靓丽 未来下行周期压力凸显：亚博集团集团

亚博集团集团-尽管上半年的房企财报展现出靓丽，但隐蔽的问题也不少。一个引人注目的问题是，不受一二线城市禁售、限签、限售等政策影响，许多房企在上半年计提了存货跌价减值打算，对未来的市场下降作出预判。

其中，万科、绿地等龙头房企，出于会计学处置的谨慎，计提存货跌价打算多达10亿。 业内预计，随着去库存转入尾声，三四线城市下跌放缓，龙头房企坐落于三四线城市的项目也将受到影响。面临上行的销售价格，三四线城市库存难消或将沦为毫无意义。

同时，在一、二线城市有大量土地储备的房企，在调控维稳模式下如何冲破销售压力、构建现金回笼，也面对极大考验。 高额存货跌价打算 据21世纪经济报导记者统计资料，在前20标杆房企中，存货跌价打算最低的是绿地。

财报表明，绿地上半年期末存货跌价打算大约26.26亿元，期初大约19.79亿元。 向来务实经营的万科，其2018年中报计提存货跌价打算为15.37亿元，虽较2017年底的16.13亿元有所上升，但仍在行业中居高不下。

据21世纪经济报导记者统计资料，万科总计托12个项目，分别坐落于乌鲁木齐、沈阳、宁波、烟台、南充、镇江、抚顺、营口、温州、南通、唐山等地，中西部区域和北方区域更为引人注目。 此前的8月，万科在中期业绩投资者会议上回应，未来还将谨慎计提，特别是在对一些不受调控影响的项目展开减值计提。 千亿俱乐部里的房企也有不少计提了存货跌价打算。

如保利发展、华夏幸福、金地集团、新城控股、泰禾、阳光城的期末存货跌价打算分别约2.27亿元、4.34亿元、1.81亿元、1.99亿元、2.89亿元、1.07亿元。 其中，新城控股计提存货跌价打算皆为研发产品，期末余额约1.99亿，本期计提增加额0.13亿，转销额0.37亿。半年报表明，转销存货跌价打算的原因在于构建销售并结转营业成本。

香港上市的企业则采行了已完工可出售物业减值亏损这一统计资料口径。财报表明，融创在这一口径下亏损净额约2.03亿元，年初为1.07亿元。 另外一些上市房企无计提发布，但禁售、限签等政策影响的是整个行业，它们的利润预期也不会增加，甚至有可能亏本。 易居研究院智库中心研究总监贤迈进指出，计提存货跌价打算是财务管理谨慎性的反映，特别是在面临当前较为严苛的房价管控，房价部分暴跌或无法下跌，都会影响库存的估值；类似于跌价打算的计提，背后和房企的心态有关，解释预期已在转变。

除此之外，房企的存货周转率也在上升。在亿翰智库公布的上半年H1上市房企存货周转率总资产周转率TOP100榜单中，整体存货相比2017年同比增加11.2%，其中80家企业存货同比正处于快速增长状态，仅有20家企业存货有所增加。 与此同时，房企平均值存货周转率却有所下降，仅有为0.12，去年同期数据为0.17。

有所不同规模企业存货周转皆上行。TOP1-20企业2018年上半年平均值存货周转率为0.16，2017年平均存货周转率为0.23，同比上升30.4%；而坐落于梯队TOP 21-50、TOP 51-100的房企，2018年上半年的平均值存货周转率皆较2017年同期的存货周转率呈现出上升趋势。 研究指出，由于房地产行业调控日益趋紧不放开，出租汽车、禁售、限贷、限售等政策的实施，使得住宅市场供需两端承压，部分企业项目的无法去化，从而造成各梯队平均值存货周转率皆呈圆形上行趋势。 如龙湖集团、新城控股、富力地产等实际周转率上升更为显著的房企，并不是其销售速度经常出现上升，而更加多是受到了持续扩展的存货拖垮。

更加不利的是，多位业内人士认为，下半年调控力度有增无减，楼市转入上行周期的预期早已构成，行业调整已至。 上行周期压力突显 上半年，房企销售业绩广泛亮眼，但过多的土储、缺乏的高周转能力，使得房企未来的利润情况不容乐观；短期房企则面对现金流压力。

随着去库存转入尾声，对布局三四线城市的房企来说，存货减值堪称一把悬着的利刃。 如保利地产，其沉降三四线的趋势显著。截至6月底，其享有的待研发土地中，39%的土地面积坐落于三四线城市；上半年，其在三四线城市扩展金额占比为32%，扩展面积占到比50%，而去年同期这一比例仅有为25%。

国家统计局数据表明， 8月单月70大中城市销售增长速度15.2%，高位回升，其中三四线城市增长速度显著回升，一二线城市持续转好。 东兴证券分析师亦指出未来销售状况更加不容乐观。

货币严格下一二线城市首度反应，即使不受政策影响价格难涨，但去化基本有确保；而三四线城市调控空间大，已路经周期后半段，未来不确定性强化。 华泰证券指出，未来新房市场或将面对供给边际减少而市场需求下降的局面，变换2017年9月起销售基数提高，先前销售增长速度将渐渐上升。

此外，中银国际分析师晋蔚指出，从房企现金流和财务情况看，一二线房企根据现金流状况调整投资节奏，但整体负债率下降。明年，龙头房企在之后扩展规模的同时，上行周期中也不存在高杠杆扩展的财务风险。 今年以来，尽管完全所有大中型房企均将销售回款和回款亲率作为主要工作目标之一，但截至目前并不悲观。

作为行业龙头的万科亦是如此。截至中期，万科构建经营活动产生的现金流量净额-42.55亿元，同比增加119.47%。

上年同期为218.5亿元。 万科董事会主席郁亮透漏，今年万科原作了6300亿元的回款目标，目前还有一半多没有已完成。如果按照目前的销售情况，集团年末不会有1000亿元的长年库存。 他透漏，集团已发动评估，对公司的研发业务展开辨别。

在政策调控后，我们发现自己丧失了找到客户的能力，产品力也在大大巩固，管理动作显然没考虑到如何应付政策调控，比如：不考虑到重复使用缴付和分期付款的区别，更加没有意识到回款延后或没回款带给的损失，因此四个区域都必须对研发业务展开辨别。 从现在开始，万科把活下去 作为基本拒绝，所有不道德都发散探讨到确保万科活下去，这是最底线的战略。 亚博集团集团基于此，他特别强调，对研发业务的辨别、销售回款目标的达成协议显得十分最重要，6300亿的回款目标是所有业务的起点、基础和确保，如果6300亿回款目标没达成协议，万科所有的业务都可以停车，因为这解释我们没任何资格和能力做到下去。

|亚博集团集团。

本文来源：亚博集团集团-www.hadasc.com

【亚博集团集团-唯一官网】市值缩水、主营业务增速放缓 亚马逊要在沃尔玛成为它之前成为沃尔玛

【哈达家居购物中心】亚马逊的未来开始显得比意味着在互联网上销售产品简单得多。亚马逊上周在旧金山进了一家无人便利店 Amazon Go，今年晚些时候还将在旧金山开办另一家店，2019 年计划在芝加哥和纽约开办更加多店。

再行再加亚马逊去年并购的 Whole Foods，这些 Go 商店让我们看见了一种未来的混合零售模式，亚马逊可以利用这种形式从电子商务扩展到餐馆、杂货店以及其他地方的现实购物。解读亚马逊为什么对这些领域感兴趣，以及它确实的竞争对手是谁，是解读我们未来购物方式的关键，而且这于是以开始转变。

亚马逊首席执行官杰夫贝索斯 (Jeff Bezos) 仍然著手创建「一切都是自己的」(Everything Store) 商店，但更加确切的是，要做这一点，亚马逊必需沦为「样样都会」的公司。这还包括与沃尔玛（市场需求面积:8000-10000平方米、已入驻77家购物中心、今年计划进20家） (Walmart)、塔吉特 (Target)、CVS (CVS)、7- 11 (7-Eleven)，甚至是餐饮业进行竞争。亚马逊的传统业务仍然像以前那样快速增长如果你在 9 月初看完亚马逊的业绩，看上去，它或许回头在接管全世界的道路上。

它沦为时隔苹果 (Apple) 之后，第二家市值多达 1 万亿美元的美国公司。它刚在今年 8 月举办的、以 Alexa 为重点的硬件大会上公布了一系列令人眼花缭乱的新设备、音箱和智能家居产品。

亚马逊或许没做错任何事，它对于未来的大胆设想生产或销售各种有可能的产品，都可以合理地沦为现实。但 10 月份就不那么悲观了。亚马逊最近一个财季的业绩展现出不欠佳，这家互联网零售商在北美零售、Prime 会员和 AWS 云服务等关键领域的快速增长已开始上升。自 9 月份以来，亚马逊的市值早已大跌了近 20%，杰夫贝佐斯的个人财富增加了近 200 亿美元，亚马逊也对未来快速增长潜力展开了调整。

对亚马逊来说，改向线下零售比以往任何时候都更为最重要，而且现在更为确切的是，如果不改向线下零售，亚马逊将不会丧失什么。该公司占有了一半以上的电子商务市场份额，其快速增长的云计算业务和网络广告业务使之沦为科技行业最强劲的玩家之一。

但是，根据美国人口普查局近期的零售预测，电子商务仅有占到美国零售开支总额 5 万亿美元的 10%。而像食品杂货这类价值 8000 亿美元的市场，只有 2% 的交易是在网上展开的。亚马逊要维持快速增长，之后向我们销售更加多产品，就必需寻找向我们销售产品的新方式。反过来证明，股东对该公司的未来寄予厚望。

慢慢地，这意味著，必需移步线下，转入现实世界，大多数人在现实世界里花钱出售食品、饮料、杂货和家居用品。亚马逊必需寻找销售产品的新方法亚马逊早已尝试过很多方法将顾客的不道德从线下移往到线上。

它的 Prime Now 在某些市场获取产品和家庭用品的当日递送服务，Amazon Fresh（亚马逊旗下生鲜杂货仓储服务品牌）和 Amazon Restaurants 则企图在食品杂货和送餐服务方面占有更大的市场份额。Prime Pantry 是该公司的一项策略，让你可以在线上出售纸巾和花生酱等物品，而 Dash 按钮则可以协助顾客一键采购洗衣粉等产品，需要顾客拿著手机。亚马逊快速增长的仅次于障碍并不是不会偷走它电子商务市场份额的另一家公司。

忽略，消费者的不道德指出，有一些产品和出售活动完全几乎是在线下展开的，最少目前是这样。看看食品杂货、零食、饮料和店内，还有你在 CVS、7- 11 或当地咖啡馆卖的东西。

实质上，亚马逊完全没转入这些市场，而且它有可能将阵地让给让出那些公司这些公司显然有充足的实体足迹（实力）建构一个像亚马逊所设想的那样强劲的购物网络。亚马逊在这方面最主要的竞争对手是沃尔玛，该公司将近 5000 亿美元的年收入中有一半以上来自杂货。

最重要的是，在 90% 的美国人周围 10 英里内，沃尔玛最少有一家店铺。根据分析公司 NPD 的数据，2016 年，95% 的美国人去沃尔玛购物，在亚马逊上购物的人只有 46%。从这个意义上说道，亚马逊仅次于的忧虑是，在亚马逊将自己变成沃尔玛之前，沃尔玛再行改变为亚马逊。

随着沃尔玛在 2016 年并购 Jet.com，以及其在过去 12 个月里创建的与科技为重点的合作伙伴关系，更加多的人指出，沃尔玛可能会加快向混合型零售商的转型。沃尔玛不仅是在杂货领域击败了亚马逊，还包括杂货店仓储、在线采购这一新兴且大大快速增长的领域。沃尔玛还战略性地利用了最近的消费者不道德趋势。

如果可以在当天获得商品，对相当多的人而言，特地去拿商品这件事是心情舒畅的。更加多的消费者开始在网上购物，并自由选择在实体店内提货，或者优先考虑到立刻出售商品的便利性，而不是等亚马逊 48 小时后才把商品送往他们家门口。

直到亚马逊在美国的每个城市都发售 Prime Now 服务或其无人机车主计划（这在短时间内会再次发生），否则它无法通过获取更加较慢的车主服务来抵销这些趋势。亚马逊必需在沃尔玛沦为它之前沦为沃尔玛把所有这些数据和看法都考虑到进来，就不会明白为什么亚马逊的未来远不止电子商务。亚马逊必须实体店，而且它必须很多实体店。

Whole Foods 当然有协助，但 Whole Foods 离美国最热门的杂货连锁店还较远，也近不及沃尔玛。彭博社 9 月份报导称之为，亚马逊有可能在 2021 年前开办多达 3000 家 Amazon Go，谋求沦为餐饮、便利店和食品杂货行业的主要参与者，每家 Amazon Go 都根据特定市场需求自定义，获取有所不同商品的人组。这种规模可以把三明治、沙拉和高调的杂货销售转变成一个主要的赚业务。

但是，亚马逊现在只有 6 家 Amazon Go。在它的线下零售目标（雄心）构建之前，它还有很长一段路要回头。而 Whole Foods 与该公司少数几家书店以及其他实体店之间如何相互配合，还是一个悬而未决的问题。

但竞争对手正在迎头赶上；沃尔玛旗下的 Sam s Club（山姆会员店）本周早些时候宣告，计划在得克萨斯州开办一家自己的无人便利店Amazon Go 的竞争对手。很显著，亚马逊的未来在于寻找新的、极具创造性的方式来获取便捷，即使这种便捷是以人们熟知的形式经常出现，比如街角的商店、当地的杂货店或药店。便捷是创建亚马逊帝国的基础，它依然是亚马逊今天所做到的一切事情背后的驱动力。它现在的愿景是以一种全新的规模关上方便之门：卖给我们不是两天之内有可能必须的东西，而是我们现在必须的东西。

。

本文来源：哈达家居购物中心-www.hadasc.com