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哈达家居购物中心_A.O.史密斯薄型电热水器纤薄小巧节省空间 引领浴室装修新潮流

哈达家居购物中心：南京2020年1月17日--近日，太平洋家居（PChouse）刊出了一篇关于A.O.史密斯薄型速热电热水器的项目管理文章《浴室翻新怎么上档次？装有上薄型电热水器你就不懂了》，以下是项目管理原文：最近和同事们聊到浴室翻新，一时间出了吐槽大会。 通风、寒带分离出来、灌溉防臭、置物金属制，完全都是可怕的Diss各家装修公司效果图与成品差距太远，不专业、收费喜……一堆balabala之后，最后都不约而同的落在了热水器上。 有两个打趣的神吐槽： “洗手间不必须窗帘，有热水器就不够了” “每次上完了厕所都困惑，因为站立马桶一起时常常撞到到热水器” 笑话归笑话，但座标广州，即使中高产阶级的卫生间也不是想多大就多大。翻新过的都不懂，居家的舒适感与品质感觉，仅次于的前提就是杰出的空间设计。

广阔舒适度的空间布局，再行再加极致的热水体验，这样的家居生活感叹再行幸福不过了。 所以坚信大家在自由选择电热水器时，认同不会偏向于外形小巧轻巧，看上去美观上档次的产品，同时能确保3-5口人的淋浴量。恰好前段时间幸运地测试了A.O.史密斯薄型速热电热水器，它的外形设计让我们都眼前一亮。 纤薄小巧节省空间 史密斯薄型速热电热水器容量为80L，测算厚度为31.5cm，而同容量的普通热水器测算厚度在43.4cm左右，厚度差距一个半手掌以上。

这样使得电热水器很久不看起来挂在墙上庞然巨物，而是紧贴住墙壁，不存在感小了很多。 通过涉及资料了解到，史密斯薄型速热电热水器并不是全然地把水箱压扁或者增大容量来做到厚，而是把单内胆变为了容量各40L的两边双内胆。

另外史密斯的这款产品在保温层的设计上也十分创意，使用了VIP真空隔热层，保温层的厚度减少了50%，在不壮烈牺牲容量、不减少保温性能的前提下构建了机器更加纤薄。A.O.史密斯薄型电热水器纤薄小巧节省空间 引导浴室翻新新潮流为了更进一步强化产品厚的视觉感觉，史密斯薄型速热电热水器的配色和倒角切割成也很有讲究。首先前面为古朴金色和白色，后面则精妙地用于了深灰色，从而弱化了热水器后半部的视觉厚度。

其次上下和机器背部的倒角设计，和前面板一起勾勒出有更为简练典雅的曲线，也弱化了整体的视觉厚度。这样无论是从侧面还是下方看见热水器时，都看到顶部和后部，让人在感官上产生纤薄的主观感觉。 隐蔽水管突显美感 家里各种杂乱的线缆仍然是个让人困惑的问题，比如电视机的电源线、HDMI线，机顶盒、路由器等各种设备的线材都卷曲在一起，必然影响美观。而热水器下面露出的水管某种程度如此，哪怕是特个盖子制成半隐蔽也较为漂亮。

史密斯薄型速热电热水器使用了全新的一体化水路隐蔽方案，创意的后进后出有管路精妙地将水路几乎隐蔽在机器底部，以我们的视角会看见水管露出独自，整体观感十分简练。 是骡子是马拉去给专业机构遛一遛 看见这里坚信很多人会说道做到这么厚漂亮是漂亮，但是性能毕竟也有让步吧。

根据涉及调查表明，等待时间过于宽、热水过于长时间浸是用户对老式电热水器责怪最少的，所以冷却速度和热水量不会直接影响着用户的用于体验。 为了让大家了解到最现实客观的数据，我们牵头专业的第三方检测机构 -- 中国家用电器研究院，对史密斯这款薄型速热电热水器展开性能测试。 本次测试为对比测试，测试对象分别为史密斯薄型速热电热水器和普通电热水器，容量同为80L，功率3000W，测试项目为冷却速度和热水量。

0-50分钟冷却速度测试 两台电热水器初始入水温度原作为15度。 A.O.史密斯薄型电热水器纤薄小巧节省空间 引导浴室翻新新潮流从温度与时间的折线图可以看见，第50分钟时，史密斯薄型速热电热水器的水温早已下降至71摄氏度，而普通电热水器意味着冷却到47摄氏度。 融合大多数家庭日常用于情况，一般不必须将水温冷却到这么低，也想等很久。在冷却30分钟的条件下，史密斯薄型速热电热水器的水温可以超过50摄氏度，不足以符合所有家庭成员对温度的拒绝，而普通电热水器只有35摄氏度，应付秋冬季沐浴似乎是过于的。

热水量测试* 测试人员将两台热水器的水温冷却到80摄氏度，然后以5L/min左右的相同流量释放出热水，直到入水温度减少至40摄氏度，记录此时的时间和热水量。 从测算数据上来看，史密斯薄型电热器入水81分钟，热水量432.05L，普通电热水器入水时间61分钟，热水量304.6L。当家里经常出现多人倒数或者长时间沐浴的情况时，似乎史密斯薄型速热电热水器的热水量更加能符合市场需求。测试小结：似乎，史密斯薄型速热电热水器在外形做到厚的情况下，冷却速度和热水量反而比普通电热水器更为杰出。

非常简单来说，就是等待时间更加较短、沐浴时间更长。 *测试条件为夏季模式 表明直观操作者便利 以前用的老式电热水器徵水温靠旋钮，温度用指针表明，一点也不直观，操作者也不方便。 史密斯薄型速热电热水器使用了曲面全屏触控，在未通电的情况下，隐蔽性很高，浑然一体。

而通电照亮之后，可以必要在上面查阅或者调整水温水量，顾及了实用性和科技感。 为了构建简练高档次的无界触控体验，史密斯精心设计了这块控制板，每一个部件都经过工程师们的长时间抛光，只为给用户最佳的操纵感觉。 在体验过程中我们还注意到它的定点功能设计出了独有的仪表盘形状，反对24小时定点，比起传统定点更加合乎人的操作者逻辑，减少了自学成本。

智能调温很快转换 有时候必要在热水器上操作者并不方便，比如天气忽然变冷，想要回家立马浸个热水澡，人在下班的时候却无法徵水温，所以不能返回家设置好等会儿再行浸。 史密斯薄型速热电热水器终端了华为智能家居，用手机iTunes“智慧生活”APP筛选后，我们就能必要在手机下调水温，还可以半胆整胆转换等等，方便快捷。 工艺设计严丝合缝 这次我们还请求中国家用电器研究院对史密斯薄型速热电热水器做到了一些报废，通过研究和对比后找到，史密斯薄型速热电热水器在很多我们平时都留意将近的细节上也尤其讲究、在一些部件的自由选择上可以说道是几近严苛！ 关上侧盖后，第一印象就是一台电热水器内部竟然秘藏着这么多东西，而且整体排序井然有序，从线路的排序来看，接线规范，布线规整，线材的规格也很高。

其中粗壮的强劲电路板使用了全金属外罩加以维护，用料坚实，具备更高的安全性和屏蔽性，整体工艺设计森严而朴实功用。 A.O.史密斯薄型电热水器纤薄小巧节省空间 引导浴室翻新新潮流更进一步拆除强劲电路盒，可以更加明晰地看见整个热水器超强奢华的硬件配备。 几乎报废后的零配件全家福，我们来给大家一一理解和对比。

寒冷长久轻巧可信 仍然以来，电热水器内胆的耐用性都是个困惑的问题，一旦内胆损毁漏水，热水器就不能出厂。 物理镁篮虽然可以更佳的维护内胆，但对用户来说，一方面无法告诉镁篮明确的消耗情况，不能定期叫售后人员来替换，既困难又减少了额外的花费；另一方面，万一记得这回事儿，等到内胆早已被生锈才找到为时已晚。 经过专业机构的报废找到，A.O.史密斯薄型速热电热水器加装的是电子阳极棒，也就是他们的专利免除替换镁篮技术，它可以动态监测水中的侵蚀性离子强度，自适应获释中和性粒子，并且这种电子阳极篮为显钛金属质地，耐高温容易被消耗，需要考虑到替换问题，需要持久地维护内胆 当然还有史密斯另一核心技术 -- 金圭内胆，防腐抗垢，承压标准低。金圭内胆核心技术+免除替换的电子阳极棒，多重轻巧确保。

安全性城主可信放心 安全性方面，普通电热水器一般要用单路继电器，出现异常情况下，只断火线，零线仍处接电状态，安全性可靠性较低。通过对比，可以看见史密斯薄型速热电热水器用于了双路继电器，出现异常情况下，可以同时截断火线和零线，使得电路可以几乎可信地被截断，确保安全性。

并且，这块强劲电路板上还配有了如防雷以防浪涌、以防电磁干扰、保险丝等多种维护模块，维护强劲电系统在险恶用电环境下的平稳可信。这都是普通的强劲电路板所不具备的。 高温维护方面。

普通热水器，高温无限大热保护器多为20A容量，耐电压250V,余量小，A.O.史密斯配有了双重高温无限大热保护器，超过40A大容量，耐电压277V，余量充裕，可有效应对用户家电流和电压过大等异常情况； 另外我们仔细观察找到，A.O.史密斯的高温无限大维护必要伸展内胆表面，并使用美国原装进口的双金属片启动时机构，可靠性很高。而普通的高温维护则是通过液压感温包来监测，感温包在内部压力较高，且焊点很多，更容易产生泄漏，导致高温无限大失灵，造成热水器无法长时间工作。

泄压阀作为获释内胆压力的最重要零部件，很多电热水器为了节约成本，用于塑料阀芯。由于泄压阀常常正处于高温的环境下，且有可能面临干烧的情况。塑料阀芯不会更容易老化损毁，且在干烧是不会再次发生融毁，无法有效地获释内胆压力，不存在安全隐患。

A.O.史密斯使用不锈钢阀芯泄压阀，在高温下用于更加持久可信，且勇敢干烧情况。虽然成本更高，但可靠性、耐用性获得了很大提升。

通过电热水器各个核心零配件的对比，史密斯薄型速热电热水器的用料更加坚实，这些苛刻的细节能实实在在地为产品的耐用性和安全性电子货币特分，保护措施也做到得更为做到，让用于更为安心。忽然想要一起以前常常听见一句广告词：“你也要洗半个世纪。”或许这就是他们这么有底气的原因吧。 总结：热水器是整个家庭的寒冷来源，选配不应恪守“只买对的，不卖喜的”原则，不仅要“能”制热，还要“不会”制热，不仅要美观，还要安全性，而A.O.史密斯薄型速热电热水器就能符合这些市场需求，让用户用于地更加放心、更加安心。

这段时间体验下来，最失望的当然是它的外观，装上后显著提高了浴室的档次，最近天气较为冷用它睡觉也十分爽，温度精准、水量丰沛。总之，中选它不愧疚。 前两天几位同事来参观了一下，当看到这款电热水器时，他们争相对这种薄型设计赞不绝口，并回应以后新的翻新或者换新房的时候，一定会考虑到卖一台。

所以呀，翻新出有一个可爱上档次的浴室并没想象中那么无以，关键是要选对东西，你们实在呢？ 录：冷却速度和热水量的数据来源：中国家用电器研究院评测中心，报告编号《UET-Rd-19 128》 原文链接：https://jiadian.pchouse.com.cn/272/2727846.。

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哈达家居购物中心：零售通要整合100万家小店 这件事到底有多难？

【亚博集团集团-唯一官网】8月28日，阿里零售合开会发布会，宣告未来一年，零售通要覆盖面积100万家零售小店。零售合明确提出了六大战略：1.为小店获取非常丰富有竞争力的优质商品2.创建相容高效的三级仓配上体系3.打造出专业社会化零售铁军4.区域 渠道 行业全面扩展5.面向小店服务的全面升级6. 联手优质小店亲吻新零售天猫小店（市场需求面积:60-120平方米、已入驻10家购物中心、今年计划进1000家）100万家是一个什么概念？据目前有关方面的调研，我国小店数量是600650万家。100万家，也就意味著有将近六分之一的小店要划入零售合服务。但这600万家的数量否精确？与实际的差距有多少很难确认；山东省约有小店数量50万家，100万家意味著相等于两个山东省的小店数量；日本711，做到了几十年的便利店，还包括采行了加盟模式、区域加盟模式等一些发展前进方式。

譬如在中国大陆市场，分别是北京市场是直营、珠三角是香港牛奶公司在做到区域加盟、长三角是统一企业做到区域加盟。这样，目前的全部门店总数也就在35000家左右；美宜佳辛辛苦苦做到了20年加盟便利店，今年的门店数量刚突破10000家。

这还是创建在总部享有近2000名管理人员，其中IT人员200名的承托之下。一年时间要覆盖面积100万家。

任务显然是十分艰难的，每个月要发展80000多家。融合近期探访调研全国多地市场的情况看，感觉已完成的可玩性也显然是十分大的。

目前的小店数量在增加。以我自己多年来探访全国多地市场的经验，融合今年多地探访市场的仔细观察、调研，小数量在持续增加。

最少是在增加20%以上。还包括目前看，600万家的市场小店的数量概念，是有一点猜测的。快消品B2B模式在转入较慢愈演愈烈期。

在市场调研的过程中找到，B2B在各地市场呈现出较慢愈演愈烈期。一些电商企业、经销商企业、连锁零售企业都在转型做到B2B。尤其是一些区域性的平台企业，以其品牌优势、更加熟知当地市场、供应链的组织优势、服务终端的能力等一些方面的优势，发展的较为好。

如大庆市的经销商澳海商贸转型发展的百米云。目前看，这些企业各有各的优势、各有各的资源，各家也都在探寻各自有所不同的模式。

B2B平台企业模式究竟哪些模式需要顺利，尚需仔细观察。是全国性的大平台？还是区域性的小平台？是自营模式？还是相爱模式？还是物流模式？目前尚能很难定论。

目前的新通路、零售通并没构成全国市场竞争优势。最近在探访全国各地市场中找到，B2B行业并没构成一种十分强势的发展势头。从总的市场调查当中感受到，小店对B2B并没一种尤其的感觉，特别是在一些地区，B2B还有逐步涨潮的迹象。在这当中，零售合、新的通路虽然在寻求全国布局，但在各地市场中有些市场做到得比较好一点，有些市场做到得比较较一般。

总的市场情况是零售合、新的通路并没构成打破其他平台的明显优势。融合近期对这一市场的思维，融合近期在市场调研过程中与小店店主、经销商、厂家朋友的交流，融合零售通新发售的六大战略，对快消品B2B的发展模式有以下几点建议：小店补商品吗？问是驳斥的。根据我多年的行业仔细观察，目前小店的商品非常丰富度在较慢提高，较之前几年，品类人组日趋合理、商品品种更为非常丰富。

在多地市场，实地走出小店，看见大多的小店人组了烟酒、饮品、小食品、调味、粮油、卫生用品、日用品、冰点、低温食品等一些品类。在沈阳和一个小店主交流，一个20平方左右的小店，品种超过1500个左右，并且细心看，品类人组较为合理。小店日常缺货吗？一个电话厂家就送过来了甚至不必打电话，厂家业务员就来了。

目前在厂家、经销商、二批商这样的市场结构下，从多地市场的综合情况来看，厂家、经销商、二批商的车主效率是较为低的，基本是电话要货可以当日约，迟于次日约。这一方面，从小店的货架非常丰富度也基本可以感觉出来。在这种情况下，小店既不缺货，现有供货商车主又较为及时，B2B平台如何紧贴对小店的供货？目前这个点显然较为难找的。

前一段时间，有些平台在没商品的组织优势的情况下，做到价格补贴。目前看，靠价格补贴无法构成平稳的客户。

从市场调研的情况看，这种价格补贴，造成的结果是：小店哪家价格便宜就从那家入一点货，不低廉就不会渐渐修理了你的APP。目前从多地的市场情况来看，大多小店对平台的定位是作为一个补充性的进口商渠道，低廉就进点，有广告宣传就入一点。

所以，目前看，B2B的发展显然面对诸多的艰难：既要在一个比较平稳的市场体系中逃命条血路，还要在既没规模优势、没小店信任的情况下创建交易关系，显然是较为艰难的。还包括希望的通过在线交易、提高效率，也是必须很长时间的调教。当前解决问题零售的问题是靠商品和仓配体系的调整吗？只不过，当前小店面对着十分复杂的问题，同KA连锁系统一样，某种程度面对来客数下降、业绩上升的相当严重问题。

虽然，将近一段时间便利店被吹上了风口，但目前便利店面对某种程度的市场问题：日本便捷协会发布的数据：过去五年，还包括711、全家、罗森在内的日本便利店，来客数增长速度持续下降，最近12个月堪称经常出现负增长。最近联华超市发布其2017年上半年业绩报告，其辖下的便利店系统快客，上半年业绩下降6%以上。最近，在多地市场调研了解到，目前的大多小店，对比五年前，业绩下降在3050%以上。

从以上情况来看，目前的便利店面对比较严重的市场问题。导致这些问题的原因，不几乎是商品和仓配体系的问题。尤其像日系便利店、正规化连锁系统，都有十分强劲的商品的组织、管理能力，都有十分强劲的物流体系，但某种程度面对十分不利的市场问题。

所以目前看，从解决问题商品应从，从建构三级仓配上体系应从解决目前的小店服务问题，害怕是无法充分发挥出有理应的效果。尤其是目前的市场小店，经营的商品高度集中：烟能占50%以上，水、饮品能占30%以上，其他商品所占到的比率是非常低的。即便是的组织了十分有竞争力的商品，如百草味，放在小店害怕是也是无法动销。

零售合否更加不会做到便利店？目前看，很多平台在使用翻牌的非常简单加盟模式，这种模式害怕是会是一种有效地的市场发展方式，到头来白傻子敲棒子，所剩无几。就如武汉中百万总所分析的：你能刷，别人也能刷。

沈阳罗森希望了10年，到目前也就是100多家店，武汉中百罗森今年要减缓发展，今年的开店目标也就是50家店。便利店是一个厚积薄发的行业，必须靠坚实的零售基本功。便利店决不有可能是急功近利的行业。

一定要具体：只是对小店供货很难构成有价值的市场地位；非常简单翻牌，没意义；深度加盟必须时间、必须累积、必须企业坚实的基本功、必须企业更好的资源给定。所以目前看，覆盖面积100万家店的意义究竟有多大？很难得失。你覆盖面积了又能么样？这样非常简单覆盖面积的市场网络究竟能产生多大的市场价值？从一角度上谈，很不接纳零售合、新的通路的100万家的计划。如果是10000+有可能更加可靠，更加有价值。

天猫便利店比711更加能更有消费者吗？看见的有关报导：零售通在杭州新的发售的加盟店天猫维军餐馆减少鲜食经营，以我多年做到加盟便利店经验，这个方向认同是错误的，很难走得通。鲜食项目显然是日系便利店的特色项目，也是日系店的十分引人注目的亮点。但是要确切他背后的内容：强劲的研发力量、精美简化的生产管理、高效的冷链仓储系统、完备的门店运营管理。就一个出有清来讲，加盟便利店是几乎做到将近的。

在日系便利店，所有当天销售不完的鲜食，要全部出厂出有清，这在加盟店很难做到获得。运作鲜食要靠一套系统，在一无研发能力、二无冷链系统、三缺少门店完备的运营体系的情况下，运作鲜食项目，是很艰难的。所以，在目前在这种重加盟模式下，如果要打造出经营特色，不能想要其它的办法，不能从纸盒商品上去想要办法、做文章。

便利店可以有多种做强的模式，不应当只是仅限于一种鲜食模式。鲜食显然有它的高频性、集客性，但是鲜食要依赖一套强劲的运营体系来做到确保。当作零售合等B2B平台，本身并不是为了做到便利店的专业，而只是希望做强快消品供应链来讲，不能从快消品上想要办法，做文章。目前看，小业态早已有多种成熟期模式：日系便利店模式、良品铺子等零食店模式、化妆店模式都是可以糅合的模式。

店做到的可爱就能多卖钱了吗？更有加盟方投资改建门店，堪称要尤其谨慎。正如以上所分析，目前还包括便利店在内零售行业，面对比较复杂的问题。在这种环境下，不是花钱改建成一个可爱的门店，就能多卖钱。这几乎是一个误区。

投放的改建费用否花钱回去？这样的告终案例比比皆是。门店改建很非常简单，花上了钱就可以改建出来。

但是最后能否带给销售的快速增长这才是显然。所以，目前还是必须从深度研究确切零售面对的问题上想要确切，从协助小店解决问题来客数上升上去做文章、能从有效地解决问题小店的商品动销上去想要办法。

陕西百惠是一家卫品、纸品经销商。作为渠道商，企业重点打造出了具备强劲服务终端、的组织终端广告宣传的能力，使企业不具备了较强的竞争力，使终端客户产生倚赖。因此，解决问题好小店的急迫问题、首要担忧，是平台企业首先要尤其作好的关键点。

总的看，还包括零售合在内的B2B模式还必须探寻。【亚博集团集团-唯一官网】。

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焦作百货大楼新东超市、丹尼斯塔南店等因食品问题被处罚|亚博集团集团-唯一官网

最近，焦作市又有一批经营食品的大型超市或者一些商户因为食品安全问题被惩处，其中牵涉到到焦作市区的共9起，分别是经营超强限量用于食品添加剂食品案1起、经营不合乎食品安全标准的食品案1起，经营重金属等污染物质含量多达食品安全标准限量的食品案1起，经营生物毒素含量多达食品安全标准限量的食品案1起，经营农药残留量多达食品安全标准限量的食品案1起，违背国家标准用于食品添加剂案1起，从业人员并未获得身体健康证明案1起，经营多达保质期食品案1起，订购食品并未按规定供货者许可证及合格证明文件案1起；药品案件3起，从无《药品生产许可证》、《药品经营许可证》的企业购置药品案1起、并未获得《药品经营许可证》经营药品案2起。图为焦作塔南路与人民路交叉口丹尼斯明确惩处的主要有焦作大商餐馆发展有限公司经营生物毒素含量多达食品安全标准限量被罚款；焦作市百货大楼有限责任公司新的东餐馆经营农药残余含量多达食品安全标准限量被罚款；焦作市百胜源商贸有限公司豫轮餐馆经营超强限量用于食品添加剂；郑州丹尼斯百货有限公司焦作市塔南分公司经营不合乎食品安全标准的食品被惩处；焦作市百胜源商贸有限公司豫轮餐馆经营重金属等污染物质含量多达食品安全标准限量的食品被惩处等等共9起因为食品安全问题被惩处的事情。图为焦作食药监人在新东餐馆检查的场景除以上以外，还包括3起因为药品，主要是个别医院和药店并未获得《药品经营许可证》非法经营中药饮片案、无《药品生产许可证》、《药品经营许可证》的企业购置或者经营药品。食品药品安全性无小事，期望以上提及的单位或者个哈达家居购物中心人能以此为戒，坚实作好食品药品安全性问题。

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玛氏箭牌与京东到家签署战略合作协议

【亚博集团集团-唯一官网】广州2020年1月17日-- 近日，玛氏公司旗下全球休闲娱乐食品巨头玛氏箭牌与国内领先的本地即时零售平台京东到家月签订合作协议，宣告三年战略合作愿景：重点环绕场景打造出、新品资源共享、会员运营、数据合作等进行了解合作，联合提高休闲娱乐食品品类在京东到家平台的销售快速增长，探寻建构品牌商X零售商X京东到家平台三方合作新模式，打造出快消品牌即时零售商业模式新的标杆。 玛氏箭牌与蒂诺集团签订战略合作协议 根据协议，双方将联合向行业输入快消品牌即时零售商业价值模型，打造出合作标杆，大大探寻优化品牌商X零售商X京东到家平台三方合作新模式，线上线下同步，加快沉降覆盖面积，为更好消费者获取更佳的本地即时零售服务。

商品层面，针对即时零售渠道，提高精细化选品能力，设计仅供商品，反对品牌偏移自定义研发。营销层面，通过数据共享资源共享，构建用户精准触达，全面助力品牌活动，提高营销价值。用户运营层面，利用品牌馆阵地切断品牌会员车站内牵头运营，深度挖出用户标签和会员精细化运营，累积用户数字资产。 玛氏箭牌中国区总裁麦伟坚在签下现场回应：“面临数字化和即时零售发展尤为快速增长的中国市场，我们早在2018年就明确提出了‘从执着不存在到力求涉及’的中国战略，致力于为本土消费者引进更加多个性化的创意产品，同时普遍布局线下、线上等多种渠道，目的为千万中国家庭带给更加身体健康、更加多元、更加新潮、更加便捷、更加幸福的消费体验。

这次与京东到家的合作是我们耕耘中国市场、探寻消费者互动性消费市场需求的最重要里程碑。我们期望利用本次合作，充分发挥我们对品类的深刻理解，顺利定义更加多全新消费场景，触达潜在消费者，扩展销售渠道，大大快速增长品类。” “京东到家致力于沦为玛氏箭牌在本地市场的核心合作伙伴，我们将探讨品牌做生意快速增长、新品营销、会员运营这几个重点发力，协助玛氏箭牌全面提高在本地即时零售市场的做生意快速增长、市场份额和渗透率。”约约-京东到家CEO蒯佳祺在签下现场回应。

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【哈达家居购物中心】城市“夜经济”政策相继出台：商场打烊后钱往哪儿花？

每晚商场打烊后 钱又在往哪儿花上 通讯员 李想要 记者 马焱 陈婕 在北京、上海、济南、天津等城市陆续实施政策，夜经济一词作为新的消费增长点屡屡经常出现。夜幕降临之后的杭州，从深夜买买卖的捏手族，到工作到早上6点的代驾司机，从商场打烊后才开始繁华的夜宵档，游玩到深夜还可以再租凌晨房，因为这些夜消费的人群，依旧沿袭着白天的精彩。杭州的夜经济不仅非常丰富了深夜市民消费的场景，也反映着新的经济下商业模式悄悄在转变。

【夜消费】 喵街夜间客单价每小时递减千元 商场打烊后夜宵档开始火 网上购物当然早已不是什么新鲜事，但你是不是统计资料过你常常在哪个时间段网购呢？每天晚上洗漱完躺在床上，我一般都会拿走手机来逛，有时候并没什么具体的目标，但摆摊着摆摊着就下单了。杭州白领小桃告诉他记者，自己的网购订单中差不多十单里有六七单都是在晚上11点之后已完成的。 晚上11点，线下商场实体店早已打烊了，然而人们购物的性欲仍然反感。

消费者有市场需求，那么我们就要符合他们。数据表明，银泰喵街在每天23点至次日凌晨2点期间，每过1小时，客单价提升1000元。银泰百货的涉及负责人告诉他记者。

喵街涉及数据表明，每天23点至次日凌晨2点，将近5万人在喵街购物。过去，顾客只有走出银泰线下门店才可以出售商品，如今在喵街下单，专柜货通过定点约、任性务的方式到家，这让躺着买成了一件稀松平时的事。

就在去年，这些躺着卖的用户把杭州武林银泰的21个专柜购买了全国第一。 目前，线上带给的销售，在我们的总销量中占比相似50%，其中天猫店和喵街店的占比为1:2。

在银泰另设专柜的女鞋品牌丽丽的鞋柜负责人讲解，而且一挺大一部分比例销售都在夜间已完成。 虽然商场打烊后，购物的人群从线下转至线上了，但也有一群人从家里赶往了商圈，他们就是夜宵族。目前，在我们这里较为不受年轻人青睐的几家火锅店，比如，湊湊、哥老官、小龙坎，都在做到夜宵档。

龙湖杭州滨江天街的涉及负责人告诉他记者，基本上都就是指6月份天刚热一起的时候，就开始做到夜宵档了。小龙坎营业到凌晨1点，湊湊到凌晨2点，哥老官到凌晨3点。

每天商场打烊的时候，也就是晚上10点左右，乃是这些火锅店夜宵当尤为繁华的时候。排队等不吃夜宵，是常态。

虽说现在晚上点店内当夜宵的年轻人很多，不过火锅这个东西无法店内，而且要不吃个气氛，所以这些火锅店的夜宵档还是很热门的。该负责人说道，比如湊湊，夜宵档对销售的提高多达10%。

【夜分享】 【夜游乐】 早上6点后代驾司机才能收工 晚上6点后分享电池宝用得最多 杭州人知道睡得更加晚啦！潘彩云是滴滴平台上级别最低的钻石代驾司机。这几年，潘彩云的生活状态一挺规律：晚上8点下班，早上回家买菜吃饭，说道到杭州人夜生活，她很有发言权。

她告诉他记者，前几年不会在凌晨一两点的时候收工。从去年下半年开始，收工的时间渐渐缩短了。基本上到第二天早上五六点才完结。

除了工作时间变长了，活动半径也更大了。潘彩云告诉他记者，接单的乘客一般是30多岁的年轻人，交际不会较为多，原本大多在西湖附近接单，现在骑着自行车在整个杭州鸣，都能收到单。最近这段时间，好的时候一晚上能收到9单，一天能赚到四五百块钱。 除了代驾司机，杭州的分享电单车在夜晚也是十分辛苦。

白天太热，很多人都自由选择在夜幕降临时骑车遛弯儿。记者了解到，哈啰助力车目前自行车的热点时间是早晚高峰时间段，但是晚高峰的自行车时段显著变长：从下午5点开始以后晚上10点，甚至到凌晨1点。这个时段里，杭州人自行车订单量比之前翻番。数据表明，最近这段时间，最低的一天，晚上9点至次日凌晨1点的自行车订单量低约4万。

要回答现在的杭州人出门在外最害怕什么？不是没有带上钱，而是手机没有电。于是，分享电池宝成了不少人夜间行动的标配。怪兽电池用户大数据表明，杭州人以及来杭游客用于怪兽电池分享电池宝最高频的时段在每天晚上6点~10点之间，平均值用于时长在3小时左右。

且杭州用户的复购亲率多达全国大多数城市，当天复购用户占到比快速增长很快。从用于人群来看，大部分都是18~35岁的年轻人，男性麻州女性。从用于场景来看，餐饮类场景中用于频率最低，此外，运动类、SPA类、酒吧类场景的用于频率也在急剧减少。

怪兽电池涉及负责人告诉他记者，值得一提的是，转入暑期，杭州宋城等旅游景区里分享电池宝的外借频率显著提高，甚至有多达餐饮类场景的趋势，可见杭州作为一个旅游名城的魅力。 多达八成旅游演艺在夜间首演 凌晨房热度杭州挤身全国前十 记者从驴妈妈旅游网了解到，最近这两周，不含夜间游玩项目的门票、跟团游等产品预计量减少了近五成。从目的地来看，上海、广州、厦门、杭州、乌镇最不受游客青睐。同时，多达80%的旅游演艺再次发生在夜间。

实景表演正在造就夜游市场的茁壮，驴妈妈品牌发展部负责人李秋妍回应：我们也是逃跑夜游这个热点，近期发售了杭州市民专享的99元游宋城活动，宋城景区特《宋城千古情》的套票热销，预计量较上月快速增长63.1%。对于前往杭州的游客来说，夜游能看见不同于平日的景色。的环西湖观光车通车了夜游服务、湘湖水景秀的再行升级、西溪湿地的特色活动让游客从早到晚都有好去处。

携程数据表明，上海浦江两岸，重庆洪崖洞等、北京后海、杭州西湖等景点到了晚上人气甚至扳平白天。根据携程门票平台数据，钱塘江夜游挤身十大夜游人气产品，暑期十大夜游表演活动中，《宋城千古情》分列第三位。 游玩到深夜，还得有个难受的旅店让你只想睡觉。

除了常规时段，每天0点后住进的凌晨房在这段时间人气也很央。飞猪数据表明，每天0点至6点深夜酒店住客中，90后占到比约60%。

年长的奋斗者和近行者沦为酒店夜经济的主力。机场、火车站以及地铁枢纽站附近，凌晨房的预约广泛低于其它区域，更加多的人自由选择在全力辛苦之后需要安定睡。从凌晨房的活跃度来看，深圳、广州、东莞都是成交量居前城市，成都、重庆、武汉、上海、西安、杭州、北京的凌晨房疯狂度也跻入前十。|哈达家居购物中心。

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亚博集团集团-奇瑞新零售针对抗疫人员推出暖心购车政策

哈达家居购物中心|疫情“阻击战”打响以来，在全国抗疫一线，广大医护人员、街道社区人员、物业服务人员、物流租车人员等，舍小家、为大家，义无反顾地站在了抗击疫情的最前线，为人民身体健康构筑起了一道围歼疫情病毒感染的扎实防线。 为了感激他们的艰辛代价，奇瑞新零售针对抗疫人员（包括医护人员、街道社区人员、物业服务、物流租车等）尤其发售了优惠政策：即日起，通过“奇瑞新零售”线上购车平台在线采购奇瑞瑞虎7i，才可享用八折内部员工优惠。

此次参予优惠的瑞虎7i，是奇瑞新零售发售的首款“新零售”车型。去年6月，瑞虎7i在中国工商银行、邮储银行、平安银行、汽车之家、顺丰速运、易鑫、搜车、优信、团车、花生好车、苏宁汽车、不懂车帝十二家平台的联合亲眼下上市，官方指导价为9.98万元-11.58万元，配备1.5T发动机，符合国六废气标准，在瑞虎7的基础上构建了多项配备升级。上市近半年来，瑞虎7i凭借超高的配备和创意的“新零售”购车模式甚广不受年长消费者青睐。

“奇瑞新零售”是奇瑞汽车近期为了在疫情防水的关键时期最大限度增加客户认识病毒的风险尤其发售的线上购车平台，目的协助客户在线买车。对于客户来讲,奇瑞新零售平台获取了在线选车购车的服务,足不出户才可办理购车业务, 并且为客户获取车辆消毒后的上门试驾、送来车上门等其他服务。

疫情无情人有情。在这场没硝烟的战场上，各行各业都在用自己的方式固守，并竭尽所能贡献自己的力量，而医护人员、街道社区人员、物业服务人员、物流租车人员等作为战疫的主力，有一点全社会认同和反对。此次奇瑞新零售发售尤其优惠政策，向所有力战在一线的顺行英雄缅怀，体现了奇瑞汽车“以人为本”的企业价值观理念。从去年开始，奇瑞就开始持续减缓“新零售”布局。

趁此机会与多家汽车“新零售”平台积极开展合作，统合客户亚博集团集团-唯一官网大数据、人工智能等资源，大力提高用户购车用车体验，相结合互联网扩展新的零售模式和销售渠道，在品牌、金融、库存、流量、场景、智能化等方面为线下渠道全面赋能。然后又在去年6月发售了奇瑞首款“新零售”车型瑞虎7i；又大力布局各大主流电商平台，借出数字化的技术手段，切断了“线上流量连接线下网点”、“线下网点接续线上业务”的汽车销售新模式。 此前，奇瑞集团已宣告捐献1000万元,还包括获取现金、专用急救车辆,以及医用防水口罩、防护服、护目镜等医疗防水物资,用作增援湖北等疫情较轻的地区，以助力早日遏止寄居疫情的蔓延和获得抗击疫情的胜利。_哈达家居购物中心。

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大名城杨方磊：优劣势并存 福州生活圈离理想状态还欠缺火候_哈达家居购物中心

编者按：随着城市的扩展，单中心格局变成多中心格局，对于购房者而言，所谓中心，即能否构成自成体系的生活设施圈。所谓生活圈，不应所指在一定区域内早已构成或即将构成的集商业、交通、学校、医疗等基本生活设施体系，不足以确保区域内日常生活市场需求。

以福州为试点，发售城市生活圈盘点与巡礼，目的在于城市急速扩展之际，引领消费者视野，通过业内专家人士从生活功能角度，新的检视城市的版图发展。随着城市建设的大大发展，城市基础设施的不断完善，以衣食住行及医疗教育派要元素的城市生活圈也在逐步形成。可以说道，城市生活圈发展与成型的背后，是消费者的城市生活多样化市场需求获得符合的过程。

对比过去30年，如今的福州堪称经历了翻天覆地的变化。高楼大厦拔地而起，商业项目琳琅满目，教育资源、医疗机构越发完备，渐渐的福州构成了多个各具特色的城市生活圈体系。那么这些生活圈有哪些优劣势，又有哪些区域将要构成城市生活圈。

回应，福建车站独家专访了上海大名城商业管理有限公司董事副总经理杨方磊。环绕符合人们生活基本市场需求的衣食住行、教育、医疗几个因素，杨方磊认为，目前福州早已构成城市生活圈的区域还包括东街口、万宝、浦上及五四北。其中，东街口享有历史与人文的标签，融合周边的商业、教育、医疗、历史街区等资源，构成东街口生活圈的天然优势。

但就目前而言，福州已构成的生活圈虽各有优点，却也各有弊端。对于未来生活圈的发展，杨方磊回应，三江口生活圈目前虽并未构成雏形，但基于福州东扩南入，横跨江面海的战略规划，三江口依然是其更为寄予厚望的将要构成的生活圈体系。

仍然以来，城市轨道交通是增进城市建设发展的最重要因素之一。而对于生活圈的发展而言，轨道交通的呈现出也某种程度具有举足轻重的起到。杨方磊指出，一方面，地铁的完备首先不会在感官上延长消费者与生活圈之间的距离，增进生活圈之间的良性竞争，从而引起城市生活圈之间的变革，使得城市生活圈内差异化的东西之间的交互感会显得更为反感。

另一方面地铁的通车也将促成新的商业形态，唤起新的东西的产生，更加能促成更加多有所不同业态有所不同形式的因素之间的相互合作。以下为福建车站对上海大名城商业管理有限公司董事副总经理杨方磊的采访国史：Q：您指出依据现状及未来规划，福州哪些区域早已构成或即将构成生活圈体系？杨方磊：谈到生活圈概念，首先环绕的是人的衣食住行、教育及医疗，因为这些是符合人们生活的基本市场需求。

但除此之外，我指出人文环境也是考量生活圈舒适度的一个最重要指标。当下正逢消费升级时代，人们对符合精神层面的执着变得越发反感，而人文环境乃是其中一个最重要的元素。基于以上因素，我指出目前福州较为成型的是东街口和万宝两个生活圈，这两个生活圈无论是教育、医疗、商业等各类生活设施的优势都尤为引人注目。

从影响力上来看，这两个生活圈可以说道是享有着城市级的影响力。此外，从大社区、区域性影响力来看，金山及五四北两大区域也构成了更为完备的生活圈体系。而将要构成生活圈体系的是东二环和三江口区域。Q：您指出上述生活圈有哪些特点，未来发展如何？杨方磊：首先东街口生活圈，东街口代表了福州的传统历史，支撑了几代福州人的记忆，历史和人文沦为了东街口仅次于的标签。

因此，情怀这个词，福州任何一个生活圈都无法与东街口生活圈比起，这是它天然构成的优势。从最完整的百货到如今的东百中心，东街口的商业氛围仍然更为浓烈，再加三坊七巷、朱紫坊等历史文化街区的影响力，东街口俨然是一个城市会客厅，无论是福州本地人或是外来人群，选用有可能都会去东街口。

此外，根据规划，东街口也未来将会被打导致智慧商圈，再行融合东街口周边有数医疗机构、教育资源，这是东街口生活圈仅次于的优势。但东街口生活圈也有一些弊端。首先是空间发展，东街口地处老城区，随着未来外部生活圈渐渐构成及轨道交通的呈现出，空间发展毫无疑问不会受到影响，从将来来看，整个商业及其他生活设施改版及外竣的可能性比较较小。第二是交通因素的影响，随着人们生活水平的提升，驾车上下班的几率更加大，但就东街口而言， 停车难沦为放在人们面前的一个大问题。

第三即品牌级次的提高，现在优质的品牌在选址时除了考虑到人流量外，还必须去找一些与自己品牌层级相似的物业的硬件条件，这也沦为制约东街口发展的其中一个因素。对万宝生活圈的解读，我实在有个较为最重要的关键词就是扩展。

从商业角度上分析，我们在更大的视角中看万宝，一个是离万宝很将近的闽江北CBD早已成型，另一方面是万象九宜城、宝龙广场、苏宁一期等项目的升级改建，再加已在运营的融侨中心及未来万象城、苏宁二期的入市，万宝商圈的活力也渐渐强化。随着地铁二号线的通车，万宝商圈的空间感也将构建扩展，所以从短期的发展来看，万宝商圈的发展后劲不会变得更加强劲一些，而这些商业也将推展万宝生活圈体系的发展。再说东二环，我指出东二环它的起到是支撑着一批福州新的中产阶级对品质的执着。

如果从生活圈的概念来讲，东二环目前还无法称作原始的生活圈，因为该区域目前较为显著的是商业氛围和酒店集群，而在医疗与教育等方面都还有所缺乏。但从商业的角度，我想要速度与转变这两个关键词来形容东二环，相比于五年前，如今的东二环显然构建了极大的横跨，带来消费者一个全新的感官。

坚信未来随着其他生活设施的逐步实施，东二环也将构成更为完备的生活圈体系。总体来说，福州目前所构成的生活圈都各有优点，也各有弊端。

我指出距离理想状态的生活圈都还缺乏一点火候，即我前面提及的人文环境。Q：您最寄予厚望哪个生活圈的发展，为什么？杨方磊：我只不过较为寄予厚望三江口未来的发展，虽说现在该区域内生活圈的雏形都还没出来，但在福州东扩南入，横跨江面海的战略规划下，座落仓山南台岛东南部的三江口与马尾、闽侯、长乐、福清、连江皆能连接，地理位置十分良好，马尾新城、滨海新城、东部新城三大新城皆汇集三江口，沦为福州东进南下未来城市规划首要发展重地，也是闽江、马江、乌龙江关键江海枢纽。未来预示着城市轨道交通的运营、教育设施与医疗设施的建设，从整个环境来看，三江口是我较为寄予厚望的将要构成的生活圈体系。

Q：您指出一个较好的生活圈体系，可电磁辐射的范围不应是多少，为什么？杨方磊：我指出一个好的生活圈常规的电磁辐射范围必须有5公里的范围。但只不过每个生活圈都有它自有的特点，也有可能都有一个核心的竞争力去点状的电磁辐射更加全面的范围。比如医院的资源，它有可能是电磁辐射整个城市的，教育或商业资源是电磁辐射周边的，一个原始的生活圈是由各个部分构成的，所以电磁辐射的角度，应当是不应运往它里面的每个要素，根据这些要素的特性要求它的电磁辐射范围。Q：当前，福州地铁建设大提速，线网规划不断完善，五线齐发。

您指出地铁线网的完备，对消费者生活圈的影响反映在哪些方面？杨方磊：关于地铁的影响，我指出从3个因素去分析。首先是空间因素，地铁仅次于的特点就是将区域之间展开串联，从空间角度来看，地铁的完备首先不会在感官上延长消费者与生活圈之间的距离。有可能过去生活圈具有较为显著的区域特性，而随着地铁的通车，原本构成的固有区域不会被超越。

地铁延长了消费者心中的距离，也将增进生活圈之间的良性竞争，从而引起城市生活圈之间的变革，使得城市生活圈内差异化的东西之间的交互感会显得更为反感。第二是区位优势，地铁交通具备极强的经济效应，比如地铁商业不具备交通便捷，人流密集等特点，它在影响传统商业发展的同时，也将促成新的商业形态，唤起新的东西产生。

以香港为事例，最显著的就是沿轨道交通所布置的商业，有可能在地铁通车之前，你指出某些地方不合适某种商业形态，但随着轨道交通的经常出现，这些地方又能适应环境这些新的商业形态。第三从市场的角度来分析，地铁需要促成很多有所不同业态有所不同形式的因素之间的相互合作，这是地铁的完备对消费者生活圈影响较为主要的层面。

Q：对于上述所提及的生活圈，喜企业否参予其中，并担任怎样的角色？杨方磊：名城目前主要是在城市东面，即三环下来的整个东江滨片区。车站在2300亩的版图上，名城花上了10年时间去打造出。

只不过针对东江滨，我指出该区域在人文环境方面反映的十分好，居民的居住于感觉比较舒适度，但环绕生活圈而言，该区域目前还缺乏一些医疗的资源。但从将来来看，随着马尾大桥的切断，未来名城在整个建设过程中，将当作着福州后花园的角色，还包括将来与对面南江滨东大道连成片的时候，人文环境也将起着更加大力的起到。

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哈达家居购物中心：茂业国际预期上半年综合净利同比大幅增长至6.5亿

哈达家居购物中心-8月8日，茂业国际有限公司有限公司公布正面盈利预告片。公告指，基于集团截至2017年6月30日起至六个月的综合管理账目可行性稿件，集团预期截至2017年6月30日起至六个月袭港综合净利润大约5.5至6.5亿元，较2016年同期综合净利润4789万元大幅快速增长。主要原因：由于2017年上半年出售所持有人茂业通信网络股份有限公司部份股权，本集团袭港重复使用投资收益大约人民币4.6亿元（经扣减税费及交易费用）；集团零售业务收入及利润的快速增长。：哈达家居购物中心。

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